在“五一”來臨之際,為加快推進公司在建重點項目的生產進度,確保公司年度目標任務順利實現(xiàn)。5月1日,公司副總經理臧慶澤帶領公司相關職能部門到曲靖片區(qū)云南遠方生物醫(yī)藥產業(yè)基地建設項目、曲靖冶金小區(qū)二期房地產開發(fā)項目、富源北站站前廣場項目開展“五一”期間領導帶班綜合檢查工作,各項目部相關人員陪同。

檢查組一行深入施工現(xiàn)場,聽取了項目經理對項目運行情況匯報,對項目的整體情況進行詳細了解,重點對工程進度、實體質量、現(xiàn)場安全文明施工等進行了實地考察。隨后,組織檢查情況反饋會議,并對項目質量、進度、成本、安全等工作提出目標要求與改進思路。

會上,臧慶澤強調,一是要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要講話精神,認真落實國務院安全生產委員會“十五條硬措施”,要標本兼治,從嚴從實,責任到人,守住底線,在當前的形勢下抓好督促檢查。二是項目管理人員一定要提高安全管理工作的工作站位,加強安全管理意識,持續(xù)將安全生產工作做好。三是切實圍繞“四保一控一樹”實施細則要求,將項目生產各項工作有目標、有標準、有質量地完成,不斷提升項目管控水平,以質量創(chuàng)精品,以現(xiàn)場拓市場。四是各項目要加強項目管理人員對公司管理理念、項目管控的溝通交流學習,加強成本管控意識,及時歸集項目經濟資料。五是積極履行“一崗雙責”,強化落實責任的思想意識,嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。
會上,檢查組就此次項目綜合檢查提出要求。一是安全技術交底需要有針對性,把工作內容落到實處。二是項目上各個部門積極組織對崗位職責的學習,注重個人能力提升,加強學習,主動學習。三是項目要做好成本核算,所有材料要做好總控計劃,每月進行成本收支對比。四是加強安全監(jiān)督,突出重點部位和重要環(huán)節(jié),特別是特種設備的安全管理。
【記者:張曉佳 責編:杜寶明】