2月25日上午，第六直管部黨支部召開2021年度組織生活會(huì)，公司黨委副書記、董事長陳定華出席會(huì)議，第二督導(dǎo)組成員、直管部班子成員和黨員參加會(huì)議，會(huì)議由黨支部負(fù)責(zé)人主持。
會(huì)上，陳定華對本次組織生活會(huì)提出六項(xiàng)要求：一是結(jié)合班子成員提出的意見和建議，須逐條定時(shí)整改，整改措施要落實(shí)，達(dá)到解決問題，提高思想認(rèn)識(shí)的目的。二是黨支部要定期進(jìn)行整改檢查，對存在的問題和不足，逐條整改落實(shí)，整改要結(jié)合工作見實(shí)效。三是要大力加強(qiáng)黨支部建設(shè)，特別是政治建設(shè)，要講大局、講擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一思想，信念一致，維護(hù)企業(yè)、職工的利益。落實(shí)好黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，班子成員帶頭抓經(jīng)營，發(fā)揮示范作用，經(jīng)營指標(biāo)納入班子成員考核，對其進(jìn)行量化。四是須結(jié)合公司薪酬制度，落實(shí)職工待遇，體現(xiàn)出“多勞多得，按貢獻(xiàn)分配”的原則，發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制的作用，過程做好兌現(xiàn)工作，提高職工的積極性和主動(dòng)性，努力提高職工的薪酬待遇。五是抓好職代會(huì)確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，特別是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，運(yùn)用好“三個(gè)工作法”、“三個(gè)馬上”，確保各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)、落地，助推公司高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展。六是結(jié)合職代會(huì)精神，主抓2022年重點(diǎn)做好四件事：市場開拓、職工綜合素質(zhì)能力提升、抓實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作、黨建工作。
第二督導(dǎo)組對本次組織生活會(huì)給予充分肯定，黨支部認(rèn)真組織落實(shí)，會(huì)前組織全體黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、談心談話、開展黨員民主評議，領(lǐng)導(dǎo)班子之間開展的批評與自我批評“辣味夠”，班子成員相互批評坦誠，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互幫互助的目的。
【記者：尹興鑫 責(zé)編：陳思宏 】
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