7月29日，在集團(tuán)召開生產(chǎn)安全事故警示通報(bào)視頻會(huì)議 后，公司立即召開安全生產(chǎn)警示教育專題視頻會(huì)議。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員出席會(huì)議，各職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，各基層單位、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人通過釘釘直播同步觀看。會(huì)議由公司安全總監(jiān)羅雪剛主持。
會(huì)上，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董學(xué)友強(qiáng)調(diào)：要從近期發(fā)生的幾起安全事故中汲取教訓(xùn)，將案例及時(shí)向項(xiàng)目一線管理人員以及班組進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。少一些形式，多一些真招。落實(shí)好集團(tuán)“三管三必須”生產(chǎn)要求。一是全司職工都要高度重視安全管理工作，特別是直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部要起好帶頭作用，提升安全管理意識(shí)。二是要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平總書記在安全生產(chǎn)方面重要論述的學(xué)習(xí)，明確自身崗位在安全管理方面的責(zé)任，履行好自身職責(zé)。三是項(xiàng)目部所有管理人員在工作布置過程中要把安全工作強(qiáng)調(diào)好，提升全體項(xiàng)目部管理人員的安全意識(shí)。不僅要關(guān)注大的安全隱患，也要關(guān)注安全細(xì)節(jié)、場(chǎng)外安全以及所有班組成員、配合人員的安全。項(xiàng)目部召開會(huì)議要把項(xiàng)目安全情況講清楚，所有管理人員要對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。要能夠發(fā)現(xiàn)存在的隱患，要將如何消除隱患的知識(shí)掌握清楚。四是所有施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，明確項(xiàng)目區(qū)域的具體負(fù)責(zé)人，把責(zé)任劃分清楚，提高所有管理人員責(zé)任心。在履職考核中，要注重實(shí)際的工作績(jī)效。五是要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全交底、安全教育工作。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境要有預(yù)判。
公司副總經(jīng)理臧慶澤提出要求：一是所有項(xiàng)目立即結(jié)合今天警示教育會(huì)議要求，組織項(xiàng)目管理人員全面開展安全大檢查、大排查工作部署。項(xiàng)目經(jīng)理必須親自帶隊(duì)，檢查要突出高邊坡、深基坑、高支模、起重吊裝、爬架、腳手架、墩柱等危大、超危大工程安全管理；突出塔吊、電梯、架橋機(jī)等大機(jī)設(shè)備使用的安全管理；突出防汛、高出作業(yè)、凍土、吊裝、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控管理；突出安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、安全警示標(biāo)語(yǔ)、安全設(shè)備設(shè)施防護(hù)等基礎(chǔ)性安全管理措施落實(shí)。二是各直管部、分公司負(fù)責(zé)人要做好安全大檢查、大排查工作的督促和落實(shí)。根據(jù)基層單位班子成員具體分工，班子成員要下項(xiàng)目參與檢查工作，并對(duì)所需資源給予保障、支持和幫助。確保事故隱患及時(shí)整改，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施到位、人員到位、整改到位。三是與生產(chǎn)安全強(qiáng)相關(guān)的職能部門根據(jù)部門職責(zé)從技術(shù)措施、管理措施、組織措施、制度措施、經(jīng)濟(jì)措施的角度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督管理部要用好“三個(gè)工作法”，要多到一線抓好獎(jiǎng)懲考核工作。要做到重大事故隱患、危大超危大工程、大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、崗位安全責(zé)任落實(shí)的清單化管理。每月動(dòng)態(tài)跟蹤、監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)五個(gè)清單內(nèi)容的落實(shí)、考核，將五個(gè)清單管理內(nèi)容作為今年基層單位安全生產(chǎn)考核和安全監(jiān)督管理部月度部門績(jī)效考核的內(nèi)容。四是加大培訓(xùn)考核、警示教育力度，抓實(shí)以考促學(xué)。通過培訓(xùn)和考核提升管理人員和操作人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)人員辨別危險(xiǎn)源的能力和防范自身的能力，促使現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患在第一時(shí)間得到整改消除。逐步夯實(shí)全員責(zé)任意識(shí)，真正落實(shí)落細(xì)第一責(zé)任人，確保每個(gè)項(xiàng)目隱患得到發(fā)現(xiàn)并解決。保障下半年安全生產(chǎn)的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上，公司副總工程師陳強(qiáng)結(jié)合技術(shù)安全對(duì)下一步安全工作作出部署。羅雪剛帶領(lǐng)大家回顧分析了今年以來幾起事故的共同點(diǎn)，并提出下一步工作要求。
【記者：陳思宏】
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