4月10日中午，由公司紀委、項目管理中心及滇池國際會展中心項目指揮部聯(lián)合組成的考核組一行，就滇池國際會展中心項目 “4.10”節(jié)點目標(biāo)完成情況進行現(xiàn)場考核，并出具考核評價報告，同時確定“4.20”節(jié)點考核目標(biāo)。公司紀委書記施紹華作為項目督導(dǎo)負責(zé)人帶隊檢查考核。
考核過程中，考核組一行對照“4.10”節(jié)點目標(biāo)計劃，認真檢查公司各參建單位一周來的工作完成情況，實事求是、公平公正進行現(xiàn)場考核。經(jīng)考核，一直管部30個子項節(jié)點共完成28項，完成率93%；二直管部37個子項節(jié)點共完成34項，完成率92%；九直管部36個子項節(jié)點共完成33項，完成率92%，整個項目部“4.10”節(jié)點目標(biāo)完成率超過90%，完成情況良好，考核組成員及項目經(jīng)理分別在考核報告上簽字確認。
當(dāng)前，滇池國際會展中心項目施工已進入到最后半個月的沖刺階段，而為了確保在本月底前順利完成建設(shè)任務(wù)，公司自2月份起就開始對項目部實行“3天一檢查、7天一考核”制度，至3月份起將考核調(diào)整為“3天一檢查，10天一考核”，在各節(jié)點考核結(jié)束時發(fā)放獎勵，并要求公司安全生產(chǎn)部每天派人蹲點檢查，以此切實加強對現(xiàn)場的督導(dǎo)，使整個項目始終處于可控狀態(tài)。
【攝影報道：趙立波 責(zé)任編輯：崔婧雯】
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