4月4日上午，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董學(xué)友帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人一行到昭通分公司昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區(qū)施家嘴村莊生態(tài)移民搬遷建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
陳定華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地勘察項(xiàng)目開(kāi)展情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目整體情況的工作匯報(bào)。
陳定華提出要求，一要加強(qiáng)崗位職責(zé)的履行。管理人員要提高思想認(rèn)識(shí)，提高崗位認(rèn)知。管理人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，提高自身綜合管理水平，做好本職工作。二要加強(qiáng)施工組織管理。項(xiàng)目部要制定合理的施工組織計(jì)劃，確保生產(chǎn)組織有序。三要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，落實(shí)好項(xiàng)目收支對(duì)比分析相關(guān)制度，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，做好現(xiàn)場(chǎng)材料管控。四要加強(qiáng)技術(shù)管理，要用技術(shù)支撐項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，用技術(shù)手段促進(jìn)項(xiàng)目效益提升。
董學(xué)友強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視 ，發(fā)現(xiàn)安全隱患要第一時(shí)間進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)的時(shí)效性。二是施工現(xiàn)場(chǎng)成本管控要精細(xì)化，加強(qiáng)對(duì)施工材料的盤(pán)點(diǎn)及材料庫(kù)房管理工作。三是加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制管理工作，保障農(nóng)民工權(quán)益，避免發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。
會(huì)上，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本等方面提出意見(jiàn)和建議。
【記者：李順杰 責(zé)編：陳思宏】
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