4月5日，公司在四樓會議室召開跟蹤項目匯報分析會。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師陰明珉，黨委委員、工會主席胡云紅，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)、董事代映華，副總經(jīng)理陳本員，副總經(jīng)理臧慶澤，副總工程師陳強(qiáng)出席會議，14家基層單位經(jīng)理、黨支部書記分兩批參加了會議。會議由總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理子華武主持。
會議圍繞各基層單位經(jīng)營項目跟蹤情況及對經(jīng)營指標(biāo)的支撐作用進(jìn)行了分析研究，并就如何開展2022年經(jīng)營工作作出了安排部署。
陳定華在聽取各單位匯報后作出強(qiáng)調(diào)：一是各單位經(jīng)理、書記要帶頭抓好經(jīng)營，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員的經(jīng)營指標(biāo)分解和考核，壓實責(zé)任確?！叭巳祟^上有指標(biāo)”，帶動全員經(jīng)營；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化對經(jīng)營項目信息的管理，確保信息的真實性和及時性；三是重大項目要成立經(jīng)營工作小組，制定項目經(jīng)營策劃方案，通過創(chuàng)新模式等方法提高中標(biāo)落地概率；四是對近期投標(biāo)要按“一項目一方案”的要求做好投標(biāo)策劃，對需要進(jìn)一步溝通的重點內(nèi)容明確時間節(jié)點和安排；五是市場部和各單位要對每個投標(biāo)項目要進(jìn)行標(biāo)后總結(jié)，分析中標(biāo)或者未中標(biāo)的原因，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高中標(biāo)率；六是各單位要圍繞省外市場拓展加強(qiáng)思考研究，進(jìn)一步加大“走出去”的力度。
董學(xué)友提出要求，一是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子必須提高思想認(rèn)識，去除“等”的想法和膽怯心理，千方百計、排除萬難走出去拓展市場；二是部分單位跟蹤項目存在著項目信息少、質(zhì)量不高等問題，必須要對接到關(guān)鍵人員，把項目信息落實清楚，同時加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部和與公司之間的溝通聯(lián)系，需要協(xié)調(diào)的及時匯報；三是要抓好在建項目管理，搞好服務(wù)，進(jìn)一步樹立公司形象和口碑，以便在后續(xù)項目競爭中占據(jù)主動；四是經(jīng)理和書記要加強(qiáng)對投標(biāo)工作的重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究云南省新招標(biāo)評標(biāo)辦法，強(qiáng)化成本管控，提升投標(biāo)競爭力。
陳本員對各單位項目經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行了分析，并圍繞當(dāng)前政策形勢進(jìn)行了講解。參會領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別針對各單位跟蹤項目情況及分管工作作出了具體要求。
會上，參會各單位圍繞2022年跟蹤項目情況進(jìn)行了匯報發(fā)言。
【記者：盧小娟 責(zé)編：陳思宏】
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