4月12日上午，公司組織召開高速公路項(xiàng)目檢查前布置會(huì)，副總經(jīng)理李斌出席會(huì)議，公司安全監(jiān)督管理部、技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟(jì)管理部、財(cái)務(wù)部檢查組人員參加會(huì)議。
李斌強(qiáng)調(diào)，這是一次綜合性的全面大檢查，要帶著管得住、控得住的思路去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和處理問題，切實(shí)幫助項(xiàng)目部提升各系統(tǒng)管控能力。各檢查組成員要針對(duì)去年省交通廳檢查出的問題、集團(tuán)總包三部3月18日質(zhì)量提升專題會(huì)議通報(bào)的問題和公司近期發(fā)布的《安全大檢查大排查大整治方案》和《高速公路綜合整治實(shí)施方案》要求，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題、亮點(diǎn)以PPT的形式統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋。檢查的過程中，各檢查組成員要能發(fā)現(xiàn)自身的不足，同時(shí)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，認(rèn)真地反思各職能部門的管控現(xiàn)狀和管控能力，進(jìn)一步提升工作效率，切實(shí)為項(xiàng)目解決問題。
李斌要求，本次檢查時(shí)間不限，各職能部門要將發(fā)現(xiàn)的問題以清單的形式羅列出來，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的整改措施，并跟蹤落實(shí)，消除問題隱患。通過本次檢查，各系統(tǒng)的管理要有質(zhì)的改變，每到一個(gè)項(xiàng)目都要有所收獲。檢查組成員要自主學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)項(xiàng)目部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)要保證檢查工作開展的廉潔自律，不鋪張浪費(fèi)，并注重交通安全。
會(huì)上，安全總監(jiān)羅雪剛，副總工程師陳強(qiáng)，生產(chǎn)管理部經(jīng)理分別對(duì)本次檢查作了要求，各職能部門就檢查的依據(jù)和重點(diǎn)進(jìn)行了交流。
據(jù)悉，本次檢查三個(gè)在建高速公路項(xiàng)目，分別是元綠高速五分部、十三分部及永金高速。檢查完成后，各版塊發(fā)現(xiàn)的問題、亮點(diǎn)將在公司相關(guān)平臺(tái)進(jìn)行公示。
【記者：張小芹 責(zé)編：陳思宏】
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