4月18日，公司副總經(jīng)理陳本員，副總經(jīng)理李斌攜第七直管部經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人到景邁古樹(shù)茶小鎮(zhèn)一期A地塊項(xiàng)目調(diào)研檢查，并與建設(shè)單位普洱區(qū)域總經(jīng)理彭晶，普洱九澤總經(jīng)理黃文賢等人開(kāi)展項(xiàng)目推進(jìn)交流。
交流會(huì)上，建設(shè)單位對(duì)公司一行的到來(lái)表示歡迎，對(duì)A地塊項(xiàng)目建設(shè)給予了充分的肯定，并希望雙方繼續(xù)加強(qiáng)交流合作。
陳本員對(duì)建設(shè)單位給予公司的肯定及支持表示感謝，并指出，公司將積極配合建設(shè)單位開(kāi)展相關(guān)工作，從生產(chǎn)組織、項(xiàng)目管理、業(yè)主反饋和施工隊(duì)伍選擇等方面落實(shí)五位一體管控工作。
李斌對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了幾點(diǎn)要求：一是要加快A地塊項(xiàng)目結(jié)算及清收工作，同時(shí)做好項(xiàng)目策劃和過(guò)程管控工作，以管理出效益；二是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，項(xiàng)目管理人員要系統(tǒng)性、針對(duì)性的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身綜合能力；三是要積極貫徹落實(shí)“三個(gè)工作法”，用好“項(xiàng)目工作法”“一線(xiàn)工作法”和“典型引路法”，確保效能和效率。
【記者：陳進(jìn) 責(zé)編：陳思宏】
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