4月30日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委委員、工會(huì)主席胡云紅帶領(lǐng)公司生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)部、安全部、經(jīng)濟(jì)管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到第九直管部與第二安裝分公司承建的呈貢康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子以及項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同。
陳定華一行深入施工現(xiàn)場，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、材料、文明施工等進(jìn)行了檢查，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場所存在的問題提出指導(dǎo)性幫扶意見。
項(xiàng)目座談會(huì)上，陳定華聽取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目部以“四保一控一樹”為核心的項(xiàng)目運(yùn)行情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目近期工作開展情況及下一階段的工作計(jì)劃。
陳定華對(duì)項(xiàng)目部工作開展情況給予了肯定，并對(duì)項(xiàng)目部提出了相關(guān)工作要求，一是不斷努力才會(huì)進(jìn)步，年輕員工要學(xué)圖紙、學(xué)規(guī)范、相互對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)業(yè)務(wù)，深入現(xiàn)場出創(chuàng)新、出成效，腳踏實(shí)地樹標(biāo)桿、樹典范；二是施工進(jìn)度合理有序組織的基礎(chǔ)上加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)施工，避免工期拖延增加成本；三是合同簽訂及時(shí)與經(jīng)管部對(duì)接公司新出制度，及時(shí)簽署合同確保現(xiàn)場施工；四是要明確項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、成本管控中項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)要求；五是收支同步對(duì)比進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)，確保過程兌現(xiàn)合理實(shí)行；六是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與標(biāo)段內(nèi)承建單位對(duì)標(biāo)對(duì)表，學(xué)先進(jìn)學(xué)管理，同比競爭、創(chuàng)新超越；七是確?，F(xiàn)場施工過程資料（質(zhì)保資料、經(jīng)濟(jì)資料）與現(xiàn)場同步，確保有效性。
“我們的幸福都是奮斗出來的”。胡云紅對(duì)“五一”節(jié)假期間依舊堅(jiān)守項(xiàng)目一線崗位的同志們表示節(jié)日的問候，胡云紅指出：一是加強(qiáng)文明施工和形象宣傳。與承建單位對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目系統(tǒng)策劃；二是加強(qiáng)過程質(zhì)量控制以及過程資料的收集、按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，秉承著精益求精的工匠精神打造優(yōu)質(zhì)工程；三是加強(qiáng)勞動(dòng)競賽的宣貫力度，營造比學(xué)趕超的氛圍。逐步細(xì)化項(xiàng)目上宣傳標(biāo)語、臺(tái)賬建立等；四是加強(qiáng)項(xiàng)目亮點(diǎn)打造。加強(qiáng)“五小”活動(dòng)亮點(diǎn)打造，職工驛站亮品牌，產(chǎn)業(yè)工人樹形象，黨建帶工建，工建促黨建，黨群工作共融生產(chǎn)經(jīng)營；五是繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化管理。踐行愛國衛(wèi)生“七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，嚴(yán)控宿舍、辦公區(qū)衛(wèi)生形象；六是加強(qiáng)高效團(tuán)隊(duì)打造。嚴(yán)格按照項(xiàng)目所排列學(xué)習(xí)計(jì)劃，爭取人人當(dāng)老師講課，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。逐步抓好“三個(gè)工作法”、落實(shí)“三個(gè)馬上”。
【記者：馬林霄 責(zé)編：杜寶明】
滇公安網(wǎng)備53010302001340 技術(shù)支持：奧遠(yuǎn)科技