5月8日上午，公司在四樓會議室召開了2022年“五一”節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班綜合檢查反饋會。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉，黨委委員、紀委書記黃開柱，黨委委員、工會主席胡云紅，副總經(jīng)理臧慶澤，副總經(jīng)理李斌，安全總監(jiān)羅雪剛，副總工程師陳強出席會議，公司各職能部門負責(zé)人參加會議。會議由董學(xué)友主持。
陳定華在聽取了各檢查組的匯報后，對下一步工作提出要求。一是公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門要加強跟蹤落實本次檢查中存在的問題，并定期督辦，提高執(zhí)行力度；二是生產(chǎn)管理部要牽頭，對基層單位召開“五一”領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查專題會，針對本次綜合檢查存在的問題進行通報、落實整改，把工作進一步抓實抓細；三是生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟管理部牽頭，下周開始啟動2022年度項目經(jīng)理綜合履職能力培訓(xùn)，培訓(xùn)工作以現(xiàn)場管理、經(jīng)濟管理為主，分批次進行。同時對2021年度項目經(jīng)理考評結(jié)果進行通報，以及集團對項目經(jīng)理實行“紅、白、黑”管理規(guī)定進行宣貫；四是由經(jīng)濟管理部牽頭，下周內(nèi)組織對直管部經(jīng)理和項目經(jīng)理進行培訓(xùn)，重點針對公司經(jīng)濟管理制度及成本管控工作，開展正、反兩方面的成本管理經(jīng)驗交流會；五是要抓好宣傳報道工作，貫徹落實好各項工作要求。
會上，七個檢查組依次分別從項目團隊人員合同關(guān)系構(gòu)成、生產(chǎn)管理執(zhí)行、現(xiàn)場安全管理工作、技術(shù)管理工作、質(zhì)量管控、經(jīng)濟管理運行等問題進行了匯報，并對項目綜合檢查存在的共性問題、個性問題進行了研判分析。特別是對月度收支對比分析工作，項目經(jīng)理對項目成本管控的管理行為，執(zhí)行公司2022年經(jīng)濟管理的重點工作執(zhí)行情況等綜合檢查存在的問題進行了詳細匯報。
【記者：蔣賢良、楊彥耀 責(zé)編：杜寶明】
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