8月8日下午，當明媚的陽光穿過云朵漫步于山脊上時，位于永勝縣的三川鎮(zhèn)有三戶屋面分布式光伏發(fā)電站進入了最后的調試階段，隨著逆變器開關的打開及指示燈由紅變綠”，計量表顯示數(shù)字不斷增長，“0、1、2、3”，并網成功了！經過項目管理人員2個多月的不斷努力，首批試點的三個發(fā)電站順利完成并網，該項目為屋頂分布式光伏發(fā)電項目，采用“全額上網”并網模式，本次并網的裝機容量為89355W。
“雙碳”目標是我國對世界的莊嚴承諾，是面對“全球氣候變暖”中國彰顯的大國擔當。習近平總書記強調，要深入推動能源革命，促進能源消費、供給、技術、體制改革，加強國際合作，加快建設能源強國。
隨著“雙碳”政策被寫入政府工作報告，各省市也著手落實各項“雙碳”的戰(zhàn)略部署，光伏項目作為新能源領域的重要組成部分，根據建設規(guī)模分為集中式光伏項目、分布式光伏項目，分布式光伏項目按照上網方式又分成自發(fā)自用、全額上網和余電上網模式。在“雙碳”政策的大背景下，各地將新能源項目作為在“十四五”時期的一個重要工作部署，公司第十五直管部聞風而動，成功落地云南省永勝縣200MW戶用光伏安裝工程。
緊跟政策 提前部署
為響應國家對新能源市場加大投資和政策的支持的實施戰(zhàn)略、開拓新能源建設市場、加強與新能源投資企業(yè)合作，第十五直管部于3月27召開了新能源部署動員大會，大會上就新能源的政策文件及光伏安裝的規(guī)范、視頻等進行了學習，公司于5月14日在第十五直管部成立綠色能源事業(yè)部，公司黨委副書記、副董事長、總經理董學友為綠色能源事業(yè)部揭牌。直管部通過深挖新能源市場、重點跟蹤光伏電站及配套項目的戰(zhàn)略，由公司總經理助理、直管部經理李勇帶隊，專人進行項目跟蹤，最終簽約落地云南省永勝縣200MW分布式（戶用）光伏電站項目。
摸索實踐 砥礪前行
從傳統(tǒng)土建行業(yè)轉向新能源市場我們最缺的是經驗，一是對行業(yè)特點的陌生一切得從零開始，二是別人的經驗我們只是聽說，沒有經過實踐考驗；但我們最大得優(yōu)勢也正是我們沒有光伏項目建設的經驗，一是我們可以對所謂的經驗都抱有懷疑的態(tài)度，并對其進行實踐檢驗最終轉化為工作能力，二是敢于借鑒和創(chuàng)新，借鑒傳統(tǒng)土建項目的建設經驗，將土建的施工工藝進行創(chuàng)新改進最終轉換為適用以本項目的方法。
在電站的建設過程中，項目團隊充分落實“典型引路法”借鑒擅長建筑領域的施工方法進行分布式光伏建設施工。借鑒“型鋼柱柱腳灌漿技術”施工支架立柱柱腳保護層，并將成果轉化為專利成果“一種用于鋼柱柱腳灌漿料施工的工具”，目前專利局已經完成受理；借鑒“玻璃幕墻密封技術”及“扳機式木工夾”解決光伏組件間的拼縫及漏水問題。類似的“典型引路法”的運用，在項目實施的現(xiàn)場比比皆是。
電站的試點建設中項目團隊按照“項目工作法”工作思路，對存在預想到的和遇到的問題進行梳理，整理問題清單，逐項制定措施進行銷項落實，使得項目有序推進。
按照“一線工作法”的工作思路，公司和直管部各業(yè)務板塊負責人，多次到項目實施一線進行指導幫扶，針對各業(yè)務板塊中存在的問題和項目團隊一起想辦法、出點子，與項目團隊共同成長。由于試點沒有完整的圖紙，項目管理人員就針對每戶上房實測尺寸再繪制平面布置圖，為確保施工圖的完整性和準確性，繪制的圖紙通過投資方天合光能技術部門多次復核才最終確定。在項目實施前，項目部組織了多次對光伏規(guī)范的學習，同時還邀請了天合光能的技術人員到項目部講課，為后期實施積攢了理論基礎。在實施中有的農戶沒有樓梯間上到屋面上，導致材料不能正常搬運，項目部自制了滑輪組件將材料順利搬運到屋面。為協(xié)調解決運輸與安裝問題，項目部在摸索中調整施工順序和安裝方式，先將支架的主節(jié)點焊接完成保證支架穩(wěn)定后安裝光伏板龍骨，龍骨完成一半左右后將第一戶面板由縱向安裝的方式改為橫向安裝，這樣即形成了流水施工節(jié)約工期，同時已經安裝的面板形成了自然的擋雨設施，遇到了下雨時也可以補焊支架的其他節(jié)點，避免了因雨天而不能施工的情況。
人才培養(yǎng) 助力產改
作為公司首個新能源光伏發(fā)電項目，公司領導班子以及第十五直管部都給予了高度重視，屋面分布式光伏板安裝公司及直管部都沒有實踐經驗。沒有經驗我們就創(chuàng)造經驗，為此，第十五直管部特別安排了年輕副經理組織項目的前期試點工作，項目前期試點共有5位員工參與，為方便后期的推廣，2名項目經理和1名項目總工也參與了試點。在實施過程中項目經理充分發(fā)揮了黨員的帶頭模范作用，為項目全體員工樹立了不怕苦、不怕累的榜樣。他以身作則，帶領項目部全體管理人員，主動學習施工規(guī)范，施工工藝、探討圖紙，對施工難點、重點進行講解，于此同時項目部嚴格按照公司的各項管理制度執(zhí)行，項目堅持以目標為導向，抓實項目策劃，圍繞“抓重點、攻難點、樹亮點”進行策劃組織，在施工過程中帶領著管理人員一起進行項目施工策劃，施工部署，常態(tài)化施工檢查及施工調整，確保在規(guī)定的節(jié)點使工期、目標成本順利實現(xiàn)。
通過此次三個電站的試點的安裝，有效地助力了產業(yè)工人改革，提升了管理人員的業(yè)務技能。隨著新市場的拓展，也暴露出了現(xiàn)有管理人員對新領域知識的缺乏，直管部按照“做什么學什么、缺什么、補什么”的原則進行團隊人才培養(yǎng)，對團隊成員給予充分的肯定認可，讓其大膽的去實踐，在摸索中學習、學習中實踐、實踐中總結、總結中改進，使團隊成員逐漸從不懂向熟悉轉變，最終實現(xiàn)精通。進入一個新領域還得有配套的產業(yè)工人，在此次的試點安裝中團隊大膽使用傳統(tǒng)領域的工人，實施過程中管理人員先學，學會了在對工人進行培訓、現(xiàn)場指導、旁站監(jiān)督等多種方式對工人進行培養(yǎng)，拓展工人業(yè)務技能。通過試點項目部管理人員全力夯實工作基礎，探索工作方法，創(chuàng)新工作機制，嚴格落實集團公司“四保一控一樹”實施細則和“五位一體”的管理理念，重安全、保質量、促生產、提效率、勤思考，把每項工作都落到實處，著力打造一支學習型、創(chuàng)新型的管理團隊，為公司內涵式高質量發(fā)展而努力奮斗。
鄉(xiāng)村振興 助力增收行動
2020年，永勝縣三川鎮(zhèn)村民全部脫貧摘帽，如何保持脫貧人口的持續(xù)增收成為近幾年的工作重點。農村產業(yè)結構單一，村民的收入方式基本固定，想要推動持續(xù)增收行動就必須尋求新的出路，分布式戶用光伏就是一種能持續(xù)增收的方式。農村居民將自建的閑置屋面拿來建設光伏發(fā)電站，發(fā)的電并入當?shù)卦械墓╇娋W絡，村民能從中獲得一部分收益，且這份收益式長期穩(wěn)定的。電站建成后還可以有效緩解頂層住房的悶熱問題，村民肖大哥說到：“今年電站建成后，夏天頂樓可以住人了，以前太熱都不愿意上去住，同時光伏板將大部分的雨水截走了屋面的防水問題也得到了解決?！贝迕駨埓蠼阏f：“往年雨季總要補幾次屋面，今年安裝了屋面光伏電站屋面的防水問題得到了緩解，節(jié)省了防水的材料錢，同時租用屋面按照15元/塊/年算，我家今年收入1200多元，夠老兩口一年的米錢了?！?/span>
就地消納 提升能源安全
分布式戶用光伏電站，通過并網為當?shù)仉娋W提供了多個供電電源，將閑置資源利用起來，降低了局部地區(qū)對外電網的依賴程度，提升了當?shù)氐碾娏ΡＵ夏芰Α０凑铡熬徒{”的原則，分布式戶用光伏電站供電優(yōu)先對附近的用電場所進行供電，降低了遠距離電力調度的成本，使得傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的電更多的并到“西電東輸”的電網中去。該項目的順利實施也是項目團隊在摸索中學習、學習中實踐、實踐中總結、總結中改進最終取得的成果，此次試點建設任務的順利完成，為公司積累了分布式戶用光伏的建設經驗，拓展了公司在新興行業(yè)的建設市場。
“碳達峰、碳中和”是中國對世界的莊嚴承諾，更是彰顯中國在全球環(huán)境變暖的大國擔當。身為建投人，更需勇?lián)姑?、沖鋒在前，為“雙碳”目標，貢獻二建的力量。
【作者：鄧中根、張萬能】
滇公安網備53010302001340