12月4日上午,公司黨委副書記、董事長陳定華為聯(lián)系黨支部宣講黨的二十大精神。第六直管部黨支部、第十九直管部黨支部和項目總承包部黨支部黨員干部職工參加。

宣講中,陳定華強調(diào),學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個時期全黨全國的首要政治任務(wù),是今后五年內(nèi)主要宣傳宣貫和學(xué)習(xí)貫徹落實國家方針政策的有效途徑。他緊密圍繞黨的二十大報告中的15方面內(nèi)容對大會精神進行全面解讀。結(jié)合公司當(dāng)前市場環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、改革發(fā)展現(xiàn)狀,深入闡釋了新征程上黨的干部人才工作、黨員隊伍建設(shè)、工作思路創(chuàng)新、深化全面從嚴治黨的決心,為分管單位黨員干部職工上了一堂生動形象的課。

陳定華要求,一是要緊密圍繞發(fā)展,總結(jié)分析今年工作存在的問題,研究謀劃明年工作目標。二是要搶抓機遇,提升謀劃市場的能力。加大對水利水電的市場開拓力度,積極探索農(nóng)飲水、城鄉(xiāng)供水、排污治理、鄉(xiāng)村公路建設(shè)、航空改造、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等板塊業(yè)務(wù)。要在生態(tài)文明建設(shè)中找到公司轉(zhuǎn)型升級的方向,致力打造山青水綠環(huán)境美的健康城市。三是加強團隊建設(shè)。要引進、培養(yǎng)人才,打造一支適應(yīng)能力強、憂患意識高,順應(yīng)市場、立足工作的人才隊伍,不斷激發(fā)干部職工的責(zé)任心。四是要強化管理。把綜合管理要求貫穿于項目管理的全過程,促進提質(zhì)增效。五是要持續(xù)深化改革。優(yōu)化薪酬和激勵制度,實現(xiàn)干部能上能下,員工能進能出,收入能增能減,提高干部職工的物質(zhì)生活水平和精神生活水平。六是做好清收清欠工作。把清收工作作為年底重點任務(wù)來抓,提升清收處理能力,確保節(jié)前穩(wěn)定。
會上,3家單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞年度工作和明年工作計劃,結(jié)合自身工作進行交流發(fā)言。
【記者:何趙偉 責(zé)編:唐嘉敏】
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