6月20日下午,公司黨委召開領導班子務虛會。公司領導班子、擴大班子成員,黨委工作部、綜合辦公室負責人參加會議,會議由公司黨委副書記、董事長陳定華主持。

陳定華圍繞分管的工作進行了回顧總結,并針對5個方面重點工作提出要求。一是要加大市場開拓力度,堅定信心“走出去”,尋找新的經營增長點,實現(xiàn)“兩外”市場新突破。二是要推進經濟管理工作提質增效,夯實基礎管理,有力提升項目效益。三是要抓實防風化債,既要解決過去的問題,也要預防未來的問題。四是要聚焦深化改革,解決阻礙公司發(fā)展的深層次矛盾,推進改革工作真改、實改、系統(tǒng)改。五是要強化黨建引領,將黨的領導融入公司治理,有效推進黨建與生產經營中心工作互融互促。

董學友要求:一是要提升經營質量,加強優(yōu)質項目的溝通對接,積極主動開拓兩外市場。二是要提升生產質量,強化項目策劃和團隊建設,將創(chuàng)優(yōu)思路貫穿項目建設全過程,做到以生產贏口碑、樹品牌。三是要提升科技創(chuàng)新質量,提高“四新技術”的推廣應用成效,抓實技術創(chuàng)新的成果運用和轉化。四是要提升人才隊伍質量,公司領導要加強對職工的幫扶指導,持續(xù)推進精簡高效,培養(yǎng)一批政治理論強、思想素質高、業(yè)務水平過硬的人才隊伍。
會議指出:一是強化經營工作,提升品牌競爭力。要加快推進資質改革和轉型升級,加大經營專業(yè)人才的培育力度,緊跟市場政策挖掘發(fā)展機遇,加快“走出去”步伐。要延伸公司產業(yè)鏈,構建全產業(yè)鏈,創(chuàng)新產品服務。二是要強化風險管控,抓實安全生產。堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,樹牢紅線意識、底線思維,抓實安全生產制度方案的落實。三是要修訂與高質量發(fā)展要求相適應的制度、流程,激發(fā)企業(yè)管理內生動力。四是要關心關愛職工,構建“幸福二建”。要把廣大職工對美好生活的向往作為兩級班子的奮斗目標,加強調查研究,傾聽職工想法與建議。堅持鏡頭向下,加強文化宣傳,持續(xù)開展好公司建司70周年系列活動。五是要強化監(jiān)督檢查,鞏固“清廉建投”建設成果。要聚焦重點,對防風化債、安全生產、職工工資、農民工工資、中小微企業(yè)等方面工作開展專項檢查。
會上,公司其他領導班子成員分別就自身分管部門、聯(lián)系單位2023年上半年工作推進情況、職代會目標任務完成情況、工作中存在的問題及下一步工作思路作了交流發(fā)言。
【記者:陳思宏、唐嘉敏】